เราเห็นการเคลื่อนไหวมีแนวโน้มเป็นอย่างอื่นแทน

เราเห็นการเคลื่อนไหวมีแนวโน้มเป็นอย่างอื่นแทน

ในช่วงปลายเดือนมีนาคม น้อยกว่าสองสัปดาห์หลังจากปิดเล็กน้อยท่ามกลางวิกฤตไวรัสโคโรนา พิพิธภัณฑ์ศิลปะสมัยใหม่ในนิวยอร์กประกาศว่าจะยกเลิกสัญญาทั้งหมดกับเจ้าหน้าที่การศึกษาอิสระเนื่องจากความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจ ในไม่ช้าพิพิธภัณฑ์หลายแห่งก็ปฏิบัติตามและสั่งพักงานหรือเลิกจ้างนักการศึกษา โดยอ้างว่า “มีความซ้ำซ้อน” เนื่องจากแรงกดดันทางการเงิน จดหมายเปิดผนึกที่

ลงนามเมื่อต้นปีนี้โดยเจ้าหน้าที่พิพิธภัณฑ์กว่า 1,500 คน

จากทั่วโลก ประณามการยุติอย่างกว้างขวางเหล่านี้ และเน้นย้ำถึงความจำเป็นในการประเมินว่าพิพิธภัณฑ์ดำเนินชีวิตตามอุดมคติของเราอย่างไร โดยเฉพาะอย่างยิ่งความจำเป็นในการส่งเสริม ไม่ใช่แทนที่ บทบาทสำคัญที่นักการศึกษา เล่นในการมีส่วนร่วมของสาธารณะ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับประชากรที่เปราะบางและไม่ใช่ชนชั้นสูงซึ่งต้องการการเชื่อมต่อและการสนับสนุนมากที่สุดในช่วงเวลาวิกฤตนี้

พิพิธภัณฑ์เป็นสถานที่ที่ปลอดภัยสำหรับการพัฒนาชุมชนหรือไม่? 

พิพิธภัณฑ์แบ่งปันมุมมองที่หลากหลายซึ่งกระตุ้นให้เกิดการสนทนาเชิงวิพากษ์หรือไม่? Lonnie Bunch เลขานุการของสถาบัน Smithsonian ในกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. ออกคำเรียกร้องให้ดำเนินการในการอภิปรายที่จัดขึ้นเมื่อฤดูร้อนที่ผ่านมาโดย American Alliance of Museums: “การเป็นพิพิธภัณฑ์ที่ดีนั้นไม่เพียงพอ… ความจริงก็คือสิ่งที่คุณ สิ่งที่ต้องการจริงๆ คือการเปลี่ยนแปลงและทำให้ชุมชนของคุณ ทำให้ภูมิภาคของคุณ ทำให้ประเทศของคุณดีขึ้น 

สิ่งที่ฉันต้องการได้ยินจากพิพิธภัณฑ์ในแถลงการณ์วิสัยทัศน์

เกี่ยวกับสิ่งที่ดีกว่า” เพื่อเข้าถึงชุมชนที่เราตั้งเป้าไว้ว่าจะให้บริการในช่วงเวลาที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนนี้ เราต้องลงทุนในบริการด้านการศึกษาของเราเพื่อให้บริการที่ดีกว่านั้นเด็ก 3 คนและนักการศึกษา 1 คนเข้าร่วมเวิร์คช็อปศิลปะที่โรงเรียนประถม Charles White ผ่าน LACMAเวิร์กช็อปสร้างงานศิลปะที่โรงเรียนประถม Charles White ที่เกี่ยวข้องกับนิทรรศการของ LACMA“Rufino Tamayo: Innovation and Experimentation”HRDWRKR. ©พิพิธภัณฑ์ ASSOCIATES/LACMA

ในฐานะรองประธานฝ่ายการศึกษา

และโครงการสาธารณะที่พิพิธภัณฑ์ศิลปะลอสแอนเจลีสเคาน์ตี้ ฉันได้รับเรียกให้ไตร่ตรองถึงช่วงเวลาปัจจุบันของการพิจารณาและค้นหาจุดประสงค์ในโลกของพิพิธภัณฑ์ ประเด็นของการเป็นตัวแทนมีความสำคัญอย่างยิ่งในการสร้างพื้นที่ปลอดภัยสำหรับผู้เยี่ยมชมและทำให้พิพิธภัณฑ์เข้าถึงได้มากขึ้นสำหรับชุมชนจำนวนมากขึ้น ผู้ชมพิพิธภัณฑ์ต้องสามารถระบุตัวตนกับคนที่ทำงานในพิพิธภัณฑ์ได้ เพื่อที่จะเห็น

ภาพว่าตนเองมีชีวิตรอดและแม้แต่เจริญรุ่งเรืองในโลก

ที่พิพิธภัณฑ์ให้บริการ แต่จากการสำรวจประชากรของเจ้าหน้าที่พิพิธภัณฑ์ศิลปะเมลลอนในปี 2561 เปิดเผยร้อยละ 72 ของพนักงานในสถาบันที่สังกัดสมาคมผู้อำนวยการพิพิธภัณฑ์ศิลปะเป็นคนผิวขาว โดยพนักงานที่เหลือมีบทบาทเติมสีในสิ่งอำนวยความสะดวก ความปลอดภัย และทรัพยากรบุคคลเป็นหลัก ในทางตรงกันข้าม ทีมการศึกษามักจะสะท้อนถึงความหลากหลายที่สูงกว่ามากในด้านเชื้อชาติ ชนชั้น และเพศ และเป็นที่ชัดเจนว่าพิพิธภัณฑ์ควรลงทุนเพื่อพัฒนาความหลากหลายดังกล่าวให้มากยิ่งขึ้น

Credit : เว็บบอลตรง